5月22日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開重點(diǎn)工作專題部署會，公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，相關(guān)部門匯報(bào)創(chuàng)業(yè)科技公司規(guī)范化管理流程方案，與會人員圍繞方案深入討論分析，提出優(yōu)化建議，許宴朋同志作總結(jié)發(fā)言并就下一步工作作具體安排部署。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，要追求效率與質(zhì)量并舉，對現(xiàn)有流程進(jìn)行全面梳理，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和低效環(huán)節(jié)，建立科學(xué)、合理的流程體系；要定期對流程執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保每一個(gè)步驟嚴(yán)格遵循既定規(guī)范，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率，減少資源浪費(fèi)，推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。