5月4日，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)許宴朋帶隊(duì)到公司項(xiàng)目工地、保障房小區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)所調(diào)研安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障群眾生產(chǎn)生活安全，副總經(jīng)理張晨及相關(guān)部門(mén)人員參加調(diào)研。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，許宴朋同志通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解項(xiàng)目“五一”期間值班值守及安全生產(chǎn)等情況，對(duì)消防設(shè)施、水電線路、疏散通道等進(jìn)行全面檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，督促限期整改落實(shí)。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。明確項(xiàng)目各方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制度，切實(shí)提高工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)；二要完善安全管理制度。建立健全工地安全管理制度，明確各級(jí)管理人員和工人的職責(zé)和操作規(guī)范，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保相關(guān)人員掌握必要的安全知識(shí)；三要強(qiáng)化安全隱患檢查。加強(qiáng)日常安全巡檢，重點(diǎn)關(guān)注施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)施運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；四要建立應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。