為推進功夫中心項目加快建設，確保按期投入運營，7月5日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開功夫中心項目專題推進會，公司班子成員及有關部門負責人參加會議。

會上，許宴朋同志聽取相關部門關于項目推進計劃及推進過程中的重點、難點匯報，現(xiàn)場協(xié)調解決項目推進過程中存在的困難和問題，對項目下一步推進工作作具體安排部署。

許宴朋同志強調，一是要力保工期，嚴抓效率。緊盯工期節(jié)點，強化資源配置，高效組織施工，全面提升施工生產效能，確保節(jié)點目標實現(xiàn)。二是要把控流程，規(guī)范管理。嚴格按照投資項目管理辦法，確保項目建設流程規(guī)范實施，各職能部門要根據(jù)分工把好監(jiān)管、監(jiān)督關口，嚴格執(zhí)行各項制度。三是要控制風險，安全生產。牢固樹立“安全第一、質量第一”思想，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，加強日常管理，確保不發(fā)生重大安全事故。