7月4日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開二季度運營分析會，深入分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，總結(jié)二季度工作，科學謀劃下一階段發(fā)展思路和工作目標。公司班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，財務融資部匯報公司財務情況，戰(zhàn)略運營部通報各部門二季度工作完成情況和三季度重點任務目標，部門負責人、分管領導作補充發(fā)言，董事長許宴朋依次點評。許宴朋同志對二季度的工作完成情況給予肯定，并對防汛工作、安全生產(chǎn)及重點項目開展作安排部署。

許宴朋同志強調(diào)，一要擔當作為，勇于挑戰(zhàn)。公司上下要形成“正視困難、不畏困難、攻堅克難、戰(zhàn)勝困難”的堅定信念，在完成常規(guī)工作的基礎上擔當擔責、啃硬骨頭，在攻堅克難中見真章求實效。二要主動工作，自我加壓。堅持定期對分內(nèi)工作進行自查，找準工作方法，把優(yōu)勢擴大、弱項補齊、差距縮小，深入挖掘工作亮點，持續(xù)提高工作標準、完善工作流程、創(chuàng)新工作舉措。三要上下聯(lián)動，形成合力。牽頭部門責任領導要牽好頭、帶好路，加強溝通、密切配合，通過每日晨會、專題會、調(diào)度會、現(xiàn)場辦公等方式，積極對接，找到關鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問題，形成清單，協(xié)調(diào)解決，推動工作持續(xù)晉位升級，全力保障下半年各項工作穩(wěn)步推進。