為進一步增強跨部門溝通的順暢性，提高跨部門協(xié)作效率，確保跨部門工作有序開展，6月30日中午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織開展“跨部門溝通與協(xié)作”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由創(chuàng)業(yè)科技公司負責(zé)人張超作專題授課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以案例講解、觀看視頻、現(xiàn)場感悟等方式，從跨部門溝通概念、跨部門溝通障礙、跨部門溝通解決之道等方面，講述跨部門溝通中會遇到的問題及如何通過有效溝通及時化解，張超同志結(jié)合自己的工作經(jīng)歷經(jīng)驗，分享自己帶團隊的心得體會，參會人員紛紛表示受益匪淺。

董事長許宴朋對創(chuàng)業(yè)科技公司在跨部門溝通及團隊管理上表示充分肯定。他指出，牽頭部門既要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，制定任務(wù)表、落實責(zé)任圖、把握關(guān)鍵點，定期分析問題，對整個工作進行兜底，對工作結(jié)果負責(zé)；也要積極發(fā)揮“火車頭”的示范帶動作用，主動干好自己承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，把工作做精、做細、做到極致，影響帶動配合部門干好各項工作，杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。他強調(diào)，每個部門要定位清晰，職責(zé)明確，全力提升團隊凝聚力和向心力，打造“高凝聚力、高執(zhí)行力、高創(chuàng)新力”三高團隊，助力公司可持續(xù)高質(zhì)量健康發(fā)展，為平原示范區(qū)建設(shè)貢獻創(chuàng)投力量。