6月12日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長(zhǎng)許宴朋主持召開(kāi)6月份第一次運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，深入分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，確保完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)內(nèi)容作補(bǔ)充發(fā)言，董事長(zhǎng)許宴朋依次點(diǎn)評(píng)，指出工作重點(diǎn)難點(diǎn)，提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一是要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。各部門要勇于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，以一失萬(wàn)無(wú)的底線思維、一絲不茍的工作舉措、一盯到底的責(zé)任擔(dān)當(dāng)找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，推動(dòng)問(wèn)題解決。二是要統(tǒng)籌全局，突出重點(diǎn)。牽頭部門要發(fā)揮牽頭作用，細(xì)化工作、實(shí)化舉措，制定方案，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，抓出成效。三是要排查風(fēng)險(xiǎn)，筑牢防線。要堅(jiān)持抓源頭、重防范，以扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，堅(jiān)持從源頭上化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)組織排查，建立信訪臺(tái)賬，及時(shí)了解需求，做好解釋工作，責(zé)任落實(shí)到人，將信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)。