9月20日晚七點，創(chuàng)投公司召開全體職工大會，集中學(xué)習(xí)貫徹落實示范區(qū)黨工委、管委會工作要求，進(jìn)一步明晰發(fā)展路徑，激勵擔(dān)當(dāng)作為，把思想統(tǒng)一到抓發(fā)展、促跨越上來，把力量凝聚到抓落實、求突破上來。創(chuàng)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會議。

會上，副總經(jīng)理韋有明宣讀了創(chuàng)投公司新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工?？偨?jīng)理韓磊總結(jié)了創(chuàng)投公司五年來在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、模式創(chuàng)新、園區(qū)服務(wù)等方面所做的有益探索，總結(jié)了創(chuàng)投取得的成績和經(jīng)驗。對創(chuàng)投具體經(jīng)營工作提出四點要求：一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向全力以赴抓落實；二是踐行實干精神凝心干事聚合力；三是主動創(chuàng)新求變拼出新實績；四是堅持廉潔自律守好工作底線。

董事長許宴朋深入分析當(dāng)前的形勢與機遇，他指出，實現(xiàn)公司發(fā)展壯大，黨建引領(lǐng)是根本保障，黨內(nèi)組織生活要再嚴(yán)格、政治站位要再提升；轉(zhuǎn)型升級是必經(jīng)之路，要搶抓中原農(nóng)谷建設(shè)重大機遇，集中精力做好園區(qū)建設(shè)、招商運營、基金投資等主營業(yè)務(wù)；高效集約是必要要求，要堅持效率效益導(dǎo)向，優(yōu)化組織架構(gòu)，建立更加科學(xué)完善的管理體系；隊伍建設(shè)是必要舉措，堅持“憑實績用干部、以實績論英雄”的用人導(dǎo)向，建立健全能者上、庸者下的激勵機制；督導(dǎo)問效是重要抓手，要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作任務(wù)，及時跟蹤問效，確保各項工作任務(wù)如期推進(jìn)、落地落實；廉政自律是核心支撐，要把廉政文化當(dāng)做公司第一文化，建立嚴(yán)格內(nèi)審機制，堅決防止權(quán)力濫用，全體員工要常懷律己之心，堅守底線，以自我完善提升整體形象。

本次大會是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次提振信心、鼓足干勁的大會，是一次明確方向，加快發(fā)展的大會，對進(jìn)一步號召和激勵公司全體員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、主動作為，促進(jìn)創(chuàng)投持續(xù)健康發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的推動作用。機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，創(chuàng)投公司將以此次會議為契機，闊步踏上新征程，跨上發(fā)展快車道，以實干立身的行為作風(fēng)與爭先出彩的工作實績喜迎黨的二十大勝利召開。